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大連蔬菜配送部分利潤(rùn)被中間環(huán)節(jié)所賺取,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)混亂,農(nóng)民利潤(rùn)微薄,市民不能有效辨別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,即使花高價(jià)錢(qián)也不能買(mǎi)到高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。
采購(gòu)人員在確定了供應(yīng)商以后.要將準(zhǔn)備采購(gòu)的蔬菜商品經(jīng)過(guò)規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)批,一經(jīng)通過(guò)就要著手導(dǎo)入賣(mài)場(chǎng)的具體工作。
只有通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品輸送服務(wù),大連蔬菜配送重新建立一種相互信任的制衡機(jī)制,讓城市和農(nóng)村形成更加緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。從這個(gè)綠色輸送系統(tǒng)角度來(lái)說(shuō),這種隨時(shí)終止合作的控制行為是保持農(nóng)產(chǎn)品持久質(zhì)量安全和提高農(nóng)民責(zé)任意識(shí)的有效手段。
為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,大連蔬菜配送建立起一套完整、規(guī)范的管理制度體系是相當(dāng)重要的。在此整理出一般企業(yè)的制度體系,因?yàn)楦餍袠I(yè)還有自己的特點(diǎn),所以還可以進(jìn)一步地補(bǔ)充。因?yàn)樨?cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、物流等管理各公司根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要差別很大,只是列出參考項(xiàng)目。
Dalian chunrisheng nongfuchanpin Co., Ltd.
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